法国的珈利玛出版社创始人加斯东·珈利玛于1975年在95岁高龄去世，曾给他的继承人留下一封信。这封信向出版社的理事和股东们传达了他的遗愿——他希望大家能够保持传统，请求他的继任者能够继续出版社创始人提出并持续实施的编辑方针，这就是“寻找富有才华的新人，许多作品的出版并不一定成功。在这种情况下，出版社的职责，是创造和积累高质量的文学作品，而不是靠没有前途的商业成功来获取短期的利益。这就要求我们的股东有更大的耐心……”

加斯东·珈利玛去世快50年了，珈利玛出版社在历经多次金融动荡、出版市场洗牌后，仍是作家和读者心目中无可撼动的、具有世界性影响力的品牌出版社。这对其创始人确立的编辑理念得到了很好的继承，出版社当家人面对一时的市场困难持续坚持这种编辑理念，以及这种编辑理念使这家出版社不断积累的最优质出版资源能给其带来长期的回报，都有着密不可分的关系。

在几十年的出版职业生涯中，我与珈利玛出版社还是打过几次交道的，还翻译出版过一本这家出版社出版的童书。如果你想获得法国儿童文学名家的一些作品的中文版授权，珈利玛出版社肯定是一个绕不过去的存在。在上世纪90年代后期，我供职的出版社要出版一套名为《世界经典童话全集》的重点书。但是这套书所选的作品除了公版作品外，所有需要授权才能出版的作品都需要我们来解决授权问题。在需要授权的法国作家的作品中，我发现很大一部分都是珈利玛出版社出版的，找到珈利玛出版社就能解决一大半法文作品中文版的授权。这就是我与珈利玛出版社打交道的机缘，后来这些法文作品的授权问题都得到了圆满的解决，而且之后我们还引进了这家出版社出版的其他童书。

从这个事情上来看，一家优质的品牌出版社，始终坚持品质、品牌意识和长期主义，不仅使之在经营中能够屹立不倒，更能够从其长期主义中获得稳定的经济回报。

英国的DK出版公司在国际童书出版领域也曾经是神一般的存在，当时我们这些出版社能拿到DK公司的儿童百科类图书的出版授权也是一种实力的体现。但是这家公司曾走过一段弯路。他们被扩大规模的商业理念所诱惑，引进“营销王”来主导他们的选题和核心业务，“营销王”宣称“营销胜于一切”，瞧不起做内容的编辑，并对编辑人员进行大清洗，甚至将创始元老之一的核心编辑人物戴维斯赶回家养老。这对靠做内容起家的DK公司来说是致命的。很快，DK公司因为发行畅销书“星球大战”系列丛书时错误估计了市场而使资金链断裂，导致股票大跌。此时培生集团收购了DK公司的股份，DK公司就此失去了独立公司的地位。DK公司被并购之后，股东们把被“营销王”赶回家养老的戴维斯又请了回来，才使公司又逐渐恢复元气。但此后DK公司再也无法与其鼎盛时期相比，毕竟他们在被“营销王”带上邪路时损失和关闭了太多的业务板块。

中国也有不少资源丰厚的品牌出版社，他们一代又一代的出版人始终坚持高标准、高质量的精品出版理念，使出版社积累了一大批优质的出版资源，这不仅是他们经济效益的保证，更是他们的品牌特征。能在这样的出版社出版自己的作品，毫无疑问作者是感到自豪和荣耀的。

一个出版企业一代又一代的当家人每人都有自己的思路、自己的编辑理念，没有传承性，这样的出版企业是很难做成百年老店的。出版社出版的书是反观它历史的镜子，如果要使这面镜子在一代又一代的传承人手里始终锃光瓦亮，为读者照亮人生的道路，为社会奉献知识、文化和积极向上的力量，那么这个出版社就应该有一条贯穿始终的编辑理念不断传承下去，而不应该让“营销王”那种完全商业化的模式误导出版社。

成就百年老店的要素，固然是持续不断的创新能力和市场竞争力，但这些都应该是其传承的一部分。对于出版企业来讲，一代又一代的当家人心无旁骛地承袭追求优质、卓越的内容并在行业中处于领先地位的理念，是百年大社长命百岁和不断焕发青春的秘诀。即使在出版市场遇到暂时的困难时，出版人仍然能够持续坚持长期主义和精品出版理念，更是尤其重要。

（作者系明天出版社原社长）